Bevor wir über Recruiting reden, hier kurz, was wir über eure Branche gelernt haben. Die Baustellen, die jeden Betrieb beschäftigen, und der eine Punkt, an dem wir ansetzen.
Aus Gesprächen, Fachbeiträgen und O-Tönen aus der Branche verdichtet. Vermutlich nicken Sie bei den meisten.
Monteure, Bauleiter und Fahrer fehlen. Der Nachwuchs rückt nicht nach.
Von früh bis spät im Tagesgeschäft gefangen, statt am Betrieb zu arbeiten.
Dumping und Wettbewerbsspannen bis 150 Prozent bei Ausschreibungen.
Handwerklich top, aber Steuernachzahlung und Fehlkalkulation lauern nach zwei, drei Jahren.
Insolvente Auftraggeber, unbezahlte Nachträge, sechsstellige Summen jahrelang blockiert.
Geeignete Nachfolger fehlen, und das Loslassen fällt schwer.
Quertransporte, Diebstahl, fehlende Datenhoheit. Ohne Erfassung nicht kontrollierbar.
Die Belegschaft altert, körperlich geht irgendwann nichts mehr. Technik kostet.
TRBS 2121, vorlaufender Seitenschutz, ständige Normänderungen, teure Schulungen.
Phishing und Hackerangriffe legen einen digitalisierten Betrieb von heute auf morgen lahm.
Einer holt sich zwölf Lehrlinge über eine Plakatkampagne. Elf brechen wieder ab.So beschreiben Gerüstbau-Unternehmer das eigentliche Problem: nicht das Finden, das Halten.
Personal ist das Thema Nummer eins. Wer es löst, muss verstehen, warum Bewerber abspringen, und was sie wirklich anzieht. Genau danach bauen wir.
Ehrliche Bewerber-Funnels, die richtigen Leute vorqualifiziert, in einer Sprache, die Monteure anspricht. Sie sehen Ihren eigenen Funnel, bevor Sie sich entscheiden. Reden wir 15 Minuten.